通知公告

一、企业基本情况

全    称：山西襄矿集团有限公司

简    称：襄矿集团

外文名称：SHANXI XIANGKUANG GROUP COMPANY LIMITED

外文简称：XIANGKUANG GROUP

类    型：有限责任公司（非自然人投资或控股的法人独资）

法定代表人：米如中

股东名称：襄垣县政府国有资产监督管理局

注册资本：14.41亿元

注册时间：2010年10月16日

注册地址：山西省襄垣县夏店镇西北阳村

经营范围：以自有资金对能源投资；资产管理；矿业管理；煤炭及制品、焦炭批发；五金、金属制品、电气机械及器械、建筑材料批发零售；电力供应；热力供应。（依法须批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）

邮政编码：046200

网    址：www.sxxkjt.com

电子邮箱：sxxymk@126.com

联系电话：0355-5692222

传    真：0355-5693080

襄矿集团位于襄垣县经济技术开发区，前身是山西省襄垣县地方国营襄垣煤矿，于2010年10月重组成立襄矿集团，属地方国有重点企业。目前，集团下属28个子公司、18个职能管理部门、13000余名职工，现有班子成员12名。产业涉及煤炭、冶炼、电力、化工、建材、物流及新能源开发等领域，拥有740万吨原煤，390万吨精煤、20亿度电、60万吨聚氯乙烯、60万吨烧碱、20万吨乙二醇的产业规模，总资产191亿元。

二、主要财务数据

（一）2021年1—12份资产、负债及权益类指标（金额单位：万元）

（二）2021年1—12月份经营成果类指标（金额单位：万元）

（三）2021年1—12月份主要产品、产量（单位：万吨、亿度、万块、万方）

三、高管薪酬及任职情况

（一）高管薪酬（2021年1--12月份）

 （二）高管任职情况

米如中，男，1966年1月生，现任襄矿集团党委书记、董事长、总经理。大学学历，清华大学继续教育学院毕业。2020年以来主要工作经历：2020.04至今任襄矿集团董事长、党委书记、总经理。

李晓东，男，1964年8月生，现任襄矿集团党委副书记、副董事长。大学学历，长治职工大学中文系毕业。2020年以来主要工作经历：2020.04至今任襄矿集团党委副书记、副董事长。

栗彦波，男，1969年12月出生，现任襄矿集团党委副书记、副董事长。大学学历。2020年以来主要工作经历：2020.04至今任襄矿集团党委副书记、副董事长。

王志友，男，1964年3月生，现任襄矿集团副总经理。大学学历，山西矿业学院机电专业毕业。2020年以来主要工作经历：2020.4至今任襄矿集团副总经理。

韩振斌，男，1968年3月生，现任襄矿集团副总经理。大学学历，山西矿业学院采煤专业毕业。2020年以来主要工作经历：2020.4至今任襄矿集团副总经理。

刘永军，男，1974年8月出生，现任襄矿集团纪委书记。大学学历，2020年以来主要工作经历：2020.4至今任襄矿集团纪委书记。

李彦杰，男，1978年11月出生，现任襄矿集团副总经理。大学学历，2020年以来主要工作经历：2021.5至今任襄矿集团副总经理。

杨永飞，男，1975年4月生，现任襄矿集团副总经理。大学学历，山西省委党校毕业。2020年以来主要工作经历：2020.4至今任襄矿集团副总经理。

刘兴，男，1985年6月出生，现任襄矿集团总工程师。研究生学历，2020年以来主要工作经历：2020.4至今任襄矿集团总工程师。

王勇伟，男，1965年2月出生，现任襄矿集团工会主席。大专学历，2020年以来主要工作经历：2020.04至今任襄矿集团工会主席。

郝志平，男，1971年9月生，现任襄矿集团监事会主席。大专学历，山西矿业学院机电专业毕业。2020年以来主要工作经历：2020.4至今任襄矿集团监事会主席。

杨波，男，1988年8月出生，现任襄矿集团副总经理。大专学历。2020年以来主要工作经历：2020.4至今任襄矿集团副总经理。

四、项目建设情况

2021年，我集团建设项目共5项，总投资4.57亿元，当年计划完成投资3.01亿元，实际完成投资3.31亿元。其中，瑞恒化工投资1200万元建设的电石渣浆回收乙炔气技改项目，已完工；晋平煤业投资6785万元建设的矿井改建项目，已完工；石板沟煤业投资22628.98万元建设的F1断层以东区域15号煤变更3号煤层项目，今天累计已完成投资9190万元，已完成进度41%；泓通煤化工投资7707万元建设的锅炉烟气超低排放项目，已完工；泓通煤化工投资8185万元建设的合成工艺包设计优化改造项目，已完工。

五、安全生产工作

在安全方面。以全面落实安全生产目标责任制，努力构建“责任上移抓领导，重心下移抓基层，关口前移抓防范”的安全生产管理格局。以安全生产标准化建设为载体构建安全管理体系，集团下属6家煤业公司全部为二级标准化矿井，瑞恒化工为三级标准化单位。以常态化、规范化、制度化积极推进隐患排查治理，对集团各个生产企业进行全面、深入、细致的隐患大排查，坚决防止现实隐患变为重大事故。紧抓重大事故预防工作，重点强化“一通三防”、瓦斯、防治水和顶板管理，特别是在防治水上，进一步优化设计，推广应用高精度三维地震、井下物探技术，全面提升矿井的抗灾能力。以加强安全管理队伍建设构建安全素质提升工程。充实集团安全监察部、煤炭事业部的安管队伍，现在安管人员全部拥有大专以上学历。不断提升全员安全素质，将全员安全培训教育与以老带新相结合，岗位练兵和技能比武相结合。确保了集团安全生产持续稳定。

六、国企改革推进情况

积极响应省、市、县国企改革精神，瑞恒化工完成了混合所有制改革。对恒通新能源进行了对外承包。对承担的古韩大道、立交桥、幼儿园、回迁楼等民生工程进行了资产划拨，剥离了无效资产。通过采取有进有退、有改有守、有租有破等多种方式，进一步盘活了国有资产，企业改出了生机和活力。同时积极稳妥推进“六定”改革，“六定”改革方案经县国资局批复后，正在全集团有序开展。

七、党建及其他工作情况

    充分发挥集团党委领导核心和政治核心作用。深入学习习总书记系列重要讲话，进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。突出抓好党的建设，认真组织开展党史专题学习教育，扎实开展“我为群众办实事”活动。弘扬伟大建党精神。今年成功完成了集团各（总支）支部换届选举工作，认真抓好2020年县委巡查问题整改。把党建和转型升级、深化改革相融合；将经营管理、安全生产、经济效益指标与党建责任制考核深度融合；持续“抓党建”“抓问责”，以管党治党新成效助推企业实现高质量发展。

今年10月份，在我县人民群众受到洪灾威胁的关键时刻，我集团组织下属企业为受灾群众送去生活物资，并抽调60名应急抢险队员参与西营城底村抢险救援。同时，主动向县红十字会捐款300万元，干部职工自发捐款10.49万元。

八、环境保护工作

一是贯彻落实上级环保部门的指导和部署，积极开展清洁生产，大力推进循环经济。提高重点环境风险源应急监测和处置能力、架构内部信息网络平台，实现信息资源共享，提高依法实施环境监管的水平；二是不断完善公司环保及相关管理制度，细化环保各项工作，加强各级环保管理人员技能培训，提高工作水平；三是认真做好“三废”排放监督、管理和统计工作，切实推进污染减排工作，降低“三废”排放量；四是加强危险废物的管理，完善危险废物贮存库房标准化的建设，切实提升危险废物管理水平；五是进一步完善矿井水在线监测，对污水处理设备进行联网，实现在线数据实时监测，加强公司生活污水处理站和矿井污水处理站的环境监测指导，提高其监测水平，保证监测数据质量。